院长和医生集团 看过来：老美如何管理医院？
一个医院，就像一个缩小版的世界，其方方面面，环环相扣。医院的管理更是一套复杂的系统。每个伟大的医院都有自己独特的管理方法，美国的梅奥诊所、麻省总医院、凯撒医疗集团等，都是在一定的背景下，按照自己的轨迹发展了自己特有的管理体系。他们的成功虽不可复制，经验却值得借鉴。从耶鲁大学毕业后，在美国工作生活的十余年间，刘宇长期致力于中美两国医院管理理念和实践的交流，积累了大量经验，并将其汇集到《美国医院管理》
2017将是大批医生走出体制的“医改元年”！
导读：随着医疗反腐风暴的推进，将会有越来越多的骨干级医生选择离开体制，年轻医生更是将越来越多地跳出体制，寻求改变目前糟糕的现状，中国医疗人才将逐步进入高频率流动时代。
知贝儿科欧茜：线上贯穿线下，用循证医学理念开办儿科诊所
（图右二为欧茜，其他均为知贝儿科医生） 采访时，亿欧记者问欧茜：“为什么不选择医生集团的方式开展儿科医疗服务，而是选择自建诊所呢？”欧茜认真地回答：“知贝儿科的创立也是由医生集团的组合开始，只是很多医生集团不具备医疗实体，而我们自建了诊所。” 自重庆医科大学儿科硕士毕业后，欧茜便进入广州市妇女儿童医疗中心工作，一路做到主治医生的职位，同时担任美国心脏协会（AHA）基础生命支持课程导
MedSci网站新增“医生集团”栏目
随着2017年钟声临近，中国医疗事业风起云涌！坏消息，好消息都不段出现。但是，医疗改革的步伐会象滚滚长江向东流，不会逆流！在中国医疗事业发展的今天，有一股新生力量备受关注，这就是医生集团！随着医疗改革的深入，以医生集团和规范的民营医疗机构为主体的私营医疗机构逐步走到前台，会成为中国医疗体系的主力军之一。为此，MedSci网站跟随时代脚步，在国内首家开设——医生集团专栏，专注报道医生集团，规范民营、
医生集团将诞生中国首位“患者体验官”
原标题《看“患者体验官”如何颠覆中国医疗》近日，“张强医生集团”官方微信号发布了一条招募启事，向全社会公开招聘中国首位“患者体验官”。消息一经发出，就引发了医疗圈的热议，大家对这个以“挑刺”、“找茬”为主要工作内容的职位充满了好奇，有人认为这是个改变医疗生态的创新之举，也有人质疑是否有“作秀”嫌疑。对于褒贬不一的评价，张强医生集团创始人张强医生并没有特别在意。在他看来，无论外界怎么说，他的
第二届中国医生集团大会：菩提医疗推”端云模式”打造人机合一的智能医生
日前，菩提医疗集团携旗下智能终端产品——智能医生工作站与医疗行业的“最强大脑”菩提云平台参加第二届中国医生集团大会，并提出“端云模式”“人机合一的智能医生”与“软硬一体，人机合一的智能医疗时代”等新概念。 菩提智能医生工作站运用IBM的Watson提供的技术解决方案，基于平台大数据为基础，为医生提供医疗决策支持，是如今全球最领先的智能化解决方案。 菩提医疗集团首席执行官CEO宋青表示，菩提医疗云平
张强医生：VR+医疗五大结合应用
洞悉全球医健创新创业实践我们自己做医生集团是基于我们过去认为，中国整个医疗产业生态里面，医生一直是被忽略的一个群体。过去在我们传统的体系里面，医生的身份都是医院雇员的时候，医生的劳动力和创造力实际上受到了一定程度的约束。我们出来独立成立了医生集团之后，整个生态包括保险、医疗、医院、互联网、药品、器械等，所有的环节都要靠医生来实现它的应用。我们出来以后也受到了各家产业机构的看好，我们的创造力也得
张强：“名医”不是职称，更不是职位
讲一个真实的故事，发生在20年前。当时，我是一名小主治。 一位浙江萧山的农民，因为脚底流脓三年，看门诊遇到我。 大致病情是：在家盖房子时，他不小心从手脚架上落下。幸好他双脚着地，去医院只发现左足底有个伤口。当地医院给他做了清创缝合。 不幸的是，随后几年足底伤口流脓，始终不愈合。他跑了大小十多家医院，先后在局部麻醉下做了十多次清创手术，结果还是失败。 接诊后，我思考了几个问题：（1）是否伤口
国内首张“医生集团”营业执照诞生
日前，国内首张“医生集团”工商营业执照诞生——“深圳博德嘉联医生集团医疗有限公司”在深圳前海注册成立并取得营业执照。这是深圳医改一次创新的突破，标志“医生集团”作为一个新执业模式在深出现，医生有了新的执业方式。“医生集团”即多个医生团队组成的联盟或组织机构。在美国，目前有高达83%的医生加入了各种业态的“医生集团”，成为一种主要的执业模式。在中国，“医生集团”还是一个新生事物。“深圳博德嘉联医生集
医生集团与医生多点执业的法律问题
医生集团是医疗行业近期的热门话题之一，今天与大家聊聊关于医生集团和医生多点执业的一些法律问题。 多点执业相关的两个重要法规的解读 2009年9月11日，原卫生部下发《关于医师多点执业有关问题的通知》（卫医政发〔2009〕86号），2014年11月5日，国家卫生计生委、国家发展改革委、人力资源社会保障部、国家中医药管理局、中国保监会联合下发《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》（国卫医发〔
张强：医生集团2016的十个看点
从全球来看，医疗产业的构成很简单，就三个部分：医生、医院或者是医疗机构、保险。除此之外，其他都是工具。所有的移动互联网到最后一定要介入到保险、介入到医院、介入到医生，无论你在线上怎么做，最后一定是从这三个支柱里找到落地的东西，包括药物、机械。中国的医疗市场有其特殊性，过去是医院独大，医院垄断了保险，垄断了医生，把支付方和劳动方垄断了。移动医疗必须正视这种特殊性。张强医生集团要做的事就是把医生真
众说 | 美国医生集团的运营模式
相较国内主流的PHP医生集团模式，美国的医生集团更为多元化。 近年来，国内医生集团的执业模式走红，新的医生集团如雨后春笋般不断涌现，并且频频获得大额投资。这种执业模式的创新对中国医生自由执业的推进可谓意义非凡。那么在大洋彼岸自由执业最为发达的美国，他们的自由执业是何种模式呢？ 在全美范围内，据估计大约有二十几万个执业团体，其中50%左右是仅有一名医生坐诊的独立执业，拥有自己的办公室，医
原华山医院神经外科主任医师宋冬雷成立“冬雷脑科医生集团”
在离开体制近三年后，原华山医院神经外科主任医师、知名脑血管病手术和介入治疗专家宋冬雷教授最终走向了自由执业。9月26日，宋冬雷宣布成立自己的医生集团——“冬雷脑科医生集团”。作为创始人，他在接受《医学界》独家专访时表示，成立医生集团不仅能够推动自由执业、体现医生的真正价值，还可以更好地为民营医院服务，并以此促进公立医院的改革。据透露，冬雷脑科医生集团的5-6位核心专家已确定了意向，其中既有上海
国内首家“脑健康”医生集团 比格岛医疗脑健康工作室亮相
小编注：随着医生多点执业的放开，医生集团逐步兴盛。医生集团有三种类型，第一种是张强医生集团形式，以某个或一批主力医生为主体的创业模式；第二类是大量面向中高端群体的（高净值人群）的医生集团，一般定位于高端私营医疗机构，多以专科为特色；第三类是民营医疗综合机构。这里的比格岛医生集团，应该属于高端私营专科医疗机构。发达国家的临床医生多在“医生集团”中行医，80%美国医生隶属于医疗集团或医生组织。近年来，
